众胜“一五”规划（2013年1月起）

 

 

第一步（第1、2年度）：

 

      重组资源、重建和培养稳定的内外勤队伍，创立“3+1”（茂名地区——珠海市场）的稳固的经营网点，联合一切可以互利的相关资源，以“产寿险结合”的双管齐下的方式，迅速打开并占领一定市场，实现：车、财险合计千万业绩平台，寿险百万业绩平台，外勤队伍20人以上，并不断优化团队结构；

 

第二步（第3年度）：

 

      建立公司在业内“责任、专业、高效、成长”的公司形象，不断扩大、精耕业务渠道及团队，成为所在区域市场最具代表性的品牌，追求高绩效更追求高品质的发展，实现：车、财险合计上2000万业绩平台，寿险500万平台，外勤队伍100人以上，骨干20人，并持续优化队伍结构；

 

第三步（第4、5年）：

 

      通过直接投资和资本运作，逐步进军区域外、长江以南的市场，为全国性经营完成人才、市场、口碑等全面的铺垫，实现：车、财险合计5000万业绩平台，寿险2000万业绩平台，内外勤队伍根据实际发展需要全面增员，外勤确保500人以上，骨干100人，并持续优化队伍结构，为下一个五年计划做好扎实的铺垫，以期“二五计划”前两年内实现全国性经营的初步格局，并涉及更多的金融销售和服务的渠道和领域。